high on Essays logo

Our Services

Get 15% Discount on your First Order

Negotiation logistics

Unit 37: Pitching and Negotiation Skills

Unit code K/618/5125

Unit level 5

Credit value 15

LO1: Evaluate the context of a negotiation and identify the key considerations to prepare for a negotiation.

Task 1:

As a trainee in PETRA Group Consultancy Company, you have to prepare guidance documents contains a critical evaluation for the steps of the negotiation process and present valid solutions for dealing with issues that can arise, for example Time Pressure. The other party, early in the negotiation, aggressive Behaviors and Price-only Negotiation.

Through assessing the considerations and key steps required for negotiating and generating deals from the different perspectives as procurement perspective and source perspective. Through mentioning the weakness and strength points.

And you have to mention at least two different realistic negotiations:

· for service

· for goods

examples with detailed steps and justify the results, that show how to prepare for a negotiation including explanation of the negotiation concept from business perspective, clarify the importance of negotiation in general, both in B2B and B2C .

After that you need to demonstrate a concise rationale for the process of negotiation “why you chose to do something, study or focus on something”, include a detailed (in a table ) steps that organizations’ go through during a negotiation process :

· Preparation and planning.

· Definition of ground rules.

· Clarification and justification.

· Bargaining and problem-solving.

· Closure and implementation.

Finally you need to Explain the negotiation, Give careful consideration to all factors or events that can affect the negotiation, clarify the importance of negotiations especially in B2B and B2C relationship and why its happens. And who are the stakeholder of negotiation and parts of it.


المهمة 1:

بصفتك متدربًا في شركة PETRA Group للاستشارات، فقد طلبت إعداد مستند إرشادية تحتوي على تقييم خطوات عملية التفاوض وتقديم حلول صالحة للتعامل مع القضايا التي يمكن أن تنشأ بشكل حاسم، على سبيل المثال ضغط الوقت. يقول الطرف الآخر، في وقت مبكر من المفاوضات، «دعونا نتخطى المساومة، فقط أعطني أفضل سعر لك»، السلوكيات العدوانية والتفاوض على الأسعار فقط.

من خلال تقييم الاعتبارات والخطوات الرئيسية اللازمة للتفاوض بشأن الصفقات وتوليدها من مختلف المنظورات كمنظور للمشتريات ومنظور للمصادر. من خلال ذكر نقاط الضعف والقوة.

وعليك أن تذكر على الأقل مفاوضتين واقعيتين مختلفتين:

– للخدمة

– للسلع

أمثلة موضحة بخطوات مفصلة وتبرير النتائج، تبين كيفية التحضير للمفاوضات بما في ذلك شرح مفهوم التفاوض من منظور الأعمال التجارية، وتوضح أهمية التفاوض بشكل عام، في كل من B2B و B2C.

بعد ذلك، تحتاج إلى إظهار أساس منطقي موجز لعملية التفاوض “لماذا اخترت القيام بشيء ما أو الدراسة أو التركيز على شيء ما”، بما في ذلك الخطوات التفصيلية (في الجدول) التي تمر بها المنظمات “أثناء عملية التفاوض:

– الإعداد والتخطيط.

– تعريف القواعد الأساسية.

– التوضيح والتبرير.

– المساومة وحل المشكلات.

– الإغلاق والتنفيذ.

أخيرًا، تحتاج إلى شرح المفاوضات، والنظر بعناية في جميع العوامل أو الأحداث التي يمكن أن تؤثر على المفاوضات، وتوضيح أهمية المفاوضات خاصة في علاقة B2B و B2C ولماذا تحدث. ومن هم أصحاب المصلحة في التفاوض وأجزاء منه.

Share This Post

Email
WhatsApp
Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest
Reddit
Reviews

Order a Similar Paper and get 15% Discount on your First Order

Related Questions

Section A Input Data

Section A Input Data EduCredit is the education loan division of a bank. It is considering a batch of applications for student loans repayable in one year. EduCredit charges each loan applicants an annual interest rate that depends on the band of their credit scores (A is the highest) Loan

Homework  Channels and Metrics Note:  At the start of your DQ post,

Homework  Channels and Metrics Note:  At the start of your DQ post, remind us of the company and product/service you have chosen for your marketing campaign. Choose one social media channel and one traditional channel that you plan to use in your marketing campaign. For each channel, answer the following

BUSI46S15 Competitive Strategies & Organisational Fitness

BUSI46S15 Competitive Strategies & Organisational Fitness Postgraduate Programmes 2023/24 SUMMATIVE ASSIGNMENT – BUSI46S15 Competitive Strategies and Organizational Fitness Select an organization, identify its competitive environment (that is, the population it is a member of) [5 marks] Analyse (qualitatively) the ecological and institutional conditions in the population. [10 marks] Provide a